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Presse : les pierres ne roulent plus !

Moins d'un mois après son lancement, la version chinoise de Rolling Stones aurait été interdite de publication par les autorités chinoises pour la Presse (GAPP). Selon ces dernières, l'éditeur du magazine, la société de Hong Kong One Media Group, et son partenaire local Audiovisual World n'avaient pas obtenu les autorisations necessaires avant la sortie du premier numéro. Selon l'éditeur, des discussions avec les autorités avaient été engagées depuis plus d'un an.

Cette suspension est un mauvais coup pour l'éditeur. D'autant plus que le premier numéro imprimé à 120 000 exemplaires était en rupture de stock quelques jours après sa sortie en kiosque.

Au delà ces raisons juridiques, Rolling Stones China a peut être également été trop audacieux dans son contenu notamment en mettant en couverture une rock star chinoise, figure des événements de Tiananmen en 1989.

Selon l'éditeur chinois du magazine, Rolling Stones China devrait revenir en avril.

Sources : The Australian (30 mars 2006)

Coca et Mc Do misent sur le web chinois

Deux marques américaines, déjà très présentes en Chine, misent sur le web pour accroître leur notoriété, leurs ventes et fidéliser le jeune public chinois.

- Coca Cola s'est associé à Tencent, leader chinois de la messagerie instantanée, pour créer des bases de données et augmenter la fidélisation aux deux marques. En collectionnant des points lors de leurs achats de boisson en magasin, les clients pourront obtenir des bonus sur internet. Tencent va par ailleurs fournir dces contenus 3D au site web de Coca. On estime que Coca compterait 1 milliard de consommateurs potentiels en Chine tandis que Tencent dispose d'une base de 200 millions d'internautes actifs sur son service IM. Coca s'était déjà associé à The9 et son jeu leader "World od Warcraft", à Freestyle pour son jeu en ligne sur le Basket et au fabricant de pc Lenovo.

- de son côté Mac Donald China s'est associé à eBay China (site de ventes aux enchères et de ecommerce) et à GOQO, site de jeu en ligne. En achetant certains menus dans ses 700 restaurants, les jeunes clients obtiendront des cartes prépayées pour s'affronter sur un jeu chinois très populaire se déroulant dans le monde de l'aviation. 

Sources : Pacific Epoch (15 mars 2006), China Daily (31 mars 2006)

Vers une alliance Internet / Radio

Yahoo China a annoncé un partenariat avec le groupe public Beijing Radio Station pour diffuser en ligne et en streaming 16 stations et proposer également en téléchargement plus de 4 000 programmes.

De son côté, A8 s'est associé à Beijing Music Radio pour lancer le site officiel de la station ainsi que  des services à valeur ajoutée. A8 a également conclu un accord avec 3 000 sites internet chinois pour faire la promotion de son nouveau service de téléchargement musical. Le site a fait l'objet d'un investissement de 20 M$ en 2005.

Selon le Centre d'Information de l'internet Chinois (CNNIC), 45% des internautes chinois cherchent et téléchargent de la musique chaque jour. cependant, sur les 20 000 sites chinois fournissant de la musique, seuls 10% sont des services légaux.

Sources : A8 (16 et 24 mars 2006), Pacific Epoch (30 mars 2006)

La Chine tout foot !

La guerre du foot est belle et bien déclarée en Chine dans la perspective de la coupe du monde 2006.

Désireux de capitaliser sur les bonnes audiences du football à la télévision chinoise (  ), opérateurs télévison et internet s'arrachent les droits et fourbissent leurs armes.

- Sohu et la filiale haut débit de Shanghai Media Group (SMGBB) ont tiré les premiers en annonçant un accord permettant le lancement d'un site web commun proposant, gratuitement et en haut débit, des vidéos, infos et jeux sur la coupe du Monde. Les deux partenaires comptent rentabiliser leurs investissements (notamment l'achat des droits internet par SMG pour plusieurs millions de $) par la publicité et les services télécoms à valeur ajoutée. Selon ses éditeurs, le site commun (http://2006.sohu.com/sqmgbb) pourrait attirer 10 millions de visiteurs.

- SMGBB fournira également des vidéos de la même coupe au site sportif chinois NuSports. Les deux partenaires vont constituer une équipe commune de 150 personnes pour couvrir l'événement.

  - De son côté, la CCTV titulaire exclusif des droits de diffusion TV s'est associée à l'opérateur web et télécom Tom Online et au magzine hebdomadaire Titan Sports. Tom Online intégrera sur son site portail et sur des services télécoms à valeur ajoutée les extraits des matchs diffusés par CCTV ainsi que des contenus éditoriaux de Titan.

Selon NuSports, le marché publicitaire internet de la Coup du Monde de Football 2006 pourrait atteindre en Chine de 70 à 100 Millions de Y (de 9 à 12 M$ US).

Sources : Interfax China (24 mars 2006), Tom Online (31 mars 2006)

jeux vidéos : un marché de 760 M$ en 2006

Selon la société d'études américaine Pearl Research, le marché chinois du jeux devrait atteindre 760 M$ en 2006 et dépasser le milliard de $ en 2009.

Dans un rapport très complet (qui ne prend pas en compte les jeux sur téléphone mobile), Pearl dresse le portrait d'un secteur dominé à 95% par le jeux en ligne, via internet.

Le secteur du jeux sur plateforme ne représente que 5% du total soit à peine 40 M$. Cette  faiblesse s'explique par :

- un parc de consoles installées limité, 300 à 600 000 unités dû au prix trop élevé des équipements, une psé est vendue 185 $, soit le salaire mensuel urbain !

- une offre de jeux chinois réduite

- et surtout un taux de piratage des logiciels de jeux atteignant 90%.

De son côté, le jeux en ligne se porte très bien. Avec une croissance annuelle de plus de 40%, les recettes d'abonnements accompagnent la forte croissance de l'équipement internet (de 52 à 111 millions d'internautes entre 2002 et 2005) et surtout du haut débit (56% des internautes chinois).

En forte expansion, le marché du jeux en ligne est cependant un secteur en forte concentration. Avec des revenus de 503 M$ en 2005, les 3 premiers éditeurs / distributeurs (Shanda, Netease et The9) représentent 70% du marché total. Leur profitabilité élevée (29% de marge nette en 2005!) risque cependant d'être attaquée par les nouveaux entrants, le développement des offres gratuites financées par la publicité et l'augmentation des dépenses marketing et des coûts de licences.

Pearl Research juge cependant ce secteur encore tres prometteur avec quelques éléments de fort potentiel :

- seule 3% de la population joue (25 millions de chinois) et 9% est en ligne (11 millions à la fin 2005)

- faible coût de l'abonnement haut débit (entre 10 et 15 $ par mois) et d'abonnement aux jeux (0.05 $ par heure)

- féminisation croissante de l'internet

- accroissement de l'offre simplifiée ("casual games" indivisuel type jeux de cartes) ou élaborée (3D, multi-joueurs)

- développement de la classe moyenne (de 13 à 30% des foyers entre 2005 et 2020) et donc du pouvoir d'achat

- croissance exponentielle de la publicité internet

- appétit pour les loisirs surtout dans les villes de taille moyenne.

Lire aussi : Jeux en ligne, l'eldorado chinois

Sources : Pearl Research (31 mars 2006)

Plus de 4 millions d'abonnés au câble numérique et bientôt le satellite

A l'occasion de du salon China Cable & Broadcasting Network 2006, le Sarft a dressé un bilan de la numérisation de la télévision chinoise et annoncé les prochaines étapes.

- Fin 2005, la Chine comptait 4.39 millions d'abonnés au câble numérique contre 3.32 millions à la fin 2004. Ce bond de 32% du parc numérique est essentiellement du au succès de la transition numérique de quelques réseaux câblés de villes (Qingdao, Shenzhen, Suzhou et Foshan). Dans ces villes, le câble numérique est également  un succès économique puisque selon le Sarft, le réseau câblé de Shenzhen génère plus de revenus des services à valeur ajoutée (internet, pay tv, vod, ecommerce) que de l'abonnement au câble. Les revenus du réseau câblé de Qingdao sont passés de 12 M$ en 2003 à 28 M$ en 2005.

Le Sarft vise 10 millions d'abonnés au câble numérique à la fin de 2006. Un chiffre qui apparaît réaliste avec le lancement commercial du câble numérique à l'échelle de provinces ou municipalités comme Guangxi, Guangdong, Shanxi, Hunan ou Shanghai.

- Le Sarft a annoncé 10 chaînes de TVHD d'ici 2010 (contre 2 aujourd'hui). China Film Group lancera une chaine cinéma HD en mai et juin ainsi qu'un service satellite de diffusion d'événements HD en aout 2006. CCTV compte également lancer plusieurs chaînes sportives HD d'ici 2008 et les JO de Pékin.

- Le Sarft a profité de ce bilan pour annoncer le lancement en août du premier satellite chinois de diffusion directe. Destiné à couvrir les zones rurales de l'ouest du pays, ce service qui pourrait être aussi un stimulant pour le câble numérique, reprendra l'ensemble des chaînes analogiques et numériques éditées par la CCTV et l'ensemble des diffuseurs régionaux.

- Par ailleurs, les autorités chinoises poursuivent l'analyse des propositions de standard de tv numérique terrestre. En phase finale d'examen, cette norme spécifique à la Chine ainsi que les spécifications techniques des services IPTV, mobile TV devraient être publiés avant la fin de l'année 2006.

La Chine maintient son objectif de généraliser la diffusion TV numérique que en 2010 et de cesser la diffusion analogique en 2015.

Hong Kong prépare également sa migration numérique. L'ancienne colonie britannnique qui compte déjà plus de 1.2 millions d'abonnés câble numérique ou IPTV lancera ses services de télévision numérique hertzienne en 2007. Les deux diffuseurs hertziens, qui investiront chacun 400 M$ HK, ont révélé leurs offres. ATV proposera 4 chaînes supplémentaires dont les programmes du soir (18H-23H) seront diffusés en HD. TVB va lancer une chaîne tout HD.

Voir aussi : TV numérique, les résultats décevants font monter la pression

Sources : China Daily (21 et 22 mars 2006), Telecom Asia (23 mars 2006), SCMP (30 mars 2006)

L'année TV 2005 en faits et chiffres

Trois sociétés d'études et d'analyse des audiences CSM Media Research, CVSC-Sofres Media et Médiamétrie reviennent sur l'année TV 2005 en s'appuyant sur les faits et les chiffres.

- En 2005, 46 groupes audiovisuels ont créé 125 chaînes numériques payantes, dont 112 sont déjà diffusées

- les décodeurs numériques dépassent 50% de pénétration dans les réseaux câblés de Shenzhen, Hangzhou, Qingdao et Foshan

- selon les données de CSM, l'audience potentielle TV des plus de 4 ans atteint 1.19 milliards de personnes et la durée moyenne d'écoute TV est de 174 minutes. Soit plus de 50 millions de personnes depuis 2000 et 10 minutes de moins. la moyenne mondiale est de 184 minutes (données médiamétrie). En prime-time (18.30-22.30), la durée d'écoute diminue à 92 minutes

- avec la multiplication des chaînes, la bataille des audiences s'intensifient entre opérateurs. Entre 2002 et 2005, deux types de chaînes ont vu leur part d'audience augmenter : CCTV reste le leader, en croissance forte avec 35.5% de part d'audience en 2005 et les chaînes provinciales satellite qui ont atteint 16.9%, après une croissance plus modérée

- forte de ses 15 chaînes et de sa diffusion nationale, CCTV maintient et renforce ses positions. Si  la chaîne généraliste voit son audience légèrement baisser de 12.5 à 12% en 2005, d'autres chaînes ont fortement progressé : CCTV 8 (culture) de 3.7 à 4.4, CCTV 3 (musique/opéra) de 2.6 à 3.6, CCTV 2 (économie/éducation) de 1.7 à 2.2 et CCTV Children de 0.7 à 1.3

- pour les chaines régionales satellite, l'heure est à la différenciation par la spécialisation : Anhui avec les séries, Hunan avec les divertisements, Zhejiang avec l'économie et les finances, Guangxi consacrées aux programmes féminins

- les chaînes locales (2 000 dans 666 villes) réalisent leurs meilleures audiences avec l'info (7-8.30, 12-13.30) et les fictions (17-24). Entre 18H et 19H, leur part d'audience peut atteindre 40%

- les tendances programmes 2005 onté été les suivantes : la participation du public avec évidemment "Super Girl", les fictions, l'info et le divertissement remportent 57% de l'audience totale. La fiction TV reste le genre dominant avec quelques nouveautés : les fictions en costume baissent, les fictions de guerre (contemporaine) s'installent ("Shinin g Swords" sur la seconde guerre mondiale fut la fiction numéro 1 avec 10.3% d'audience moyenne selon CVSC) et les productions coréennes font un carton.

- les programmes enfants ont vu leur audience fortement augmenter, dans un contexte de multiplication des chaînes (plus de 30 à la fin 2005). Selon CSM, l'animation représente 58.22% de l'audince des programmes enfant

- pour la première fois la Chine entre dans l'étude de Médiamétrie Internationale. Cela permet à la soirée du nouvel an chinois de la CCTV (entre 280 et 295 millions de téléspectateurs, autour de 23% d'audience et plus de 45% de part d'audience) de devenir officiellement le programme le plus regardé dans le monde, supplantant la finale du Superbowl américain.

Sources : CVSC-Sofres (25 mars 2006), CSM Media Research (mars 2006)

Un premier éditeur de livres bientôt en bourse ?

Après un gel de plusieurs mois, Pékin s'apprête à autoriser à nouveau les introductions à la bourse de Hong Kong d'une partie du capital de sociétés de Chine continentale. Les autorités chinoises y voient un moyen de financer le développement de ses entreprises à fort potentiel sans ouvrir leur capital à des étrangers et donc en partager le contrôle.

Cette assouplissement de la réglementation financière pourrait bénéficier au secteur des médias qui compte déjà quelques entreprises publiques mais côtées comme Beijing Gehua Cable, Beijing Media, China Telecom, Mobile, Netcom et Unicom ...

Parmi les premiers candidats : Liaoning Publishing Group qui a obtenu le feu vert des autorités.

Ce serait la première entreprise du secteur de l'édition à ouvrir son capital même si les spécialistes prédisent que les fonctions éditoriales, encore fortement soumises aux contrôles de la censure ne seraient pas touchées par l'évolution capitalistique. De la même manière, cette introduction ne remettrait pas en cause la filiale commune de distribution de Liaoning et Bertelsmann. Liaoning a également conclu, en aout 2005, un accord avec l'éditeur multimédia éducatif canadien

Liaoning, l'un des principaux éditeurs chinois, emploie 2 000 collaborateurs et édite 1 500 titres chaque année. Fondé en mars 2000, l'éditeur est présent dans la production, l'édition et la distribution de livres mais également de contenus numériques (cdrom, dvd, cd ..) et génère un ca supérieur à 500 M $ US.

Dans le secteur de la distribution de livres, la société américaine Xinhua China qui bénéficie de la seule licence de diffusion nationale a achevé son processus de recapitalisation en accueillant de nouveaux "capital risqueurs" américains qui ont injecté près de 3 M$ US dans la société par ailleurs côtée à la bourse américaine.

Source : Xinhua China (27 mars 2006), Dow Jones Newswires (29 mars 2006)