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Vers deux chaînes de TVHA en 2006

Deux groupes audiovisuels régionaux sont en lices pour exploiter la première chaîne chinoise de TVHA.

- Shanghai Media Group a une longueur d'avance puisqu'il a constitué, en 2004, une société commune avec le leader coréen du téléachat CJ. Oriental CJ Home Shopping produit 4 heures de programmes quotidiens, diffusés de 8H à 12H sur sa chaîne régionale consacrée à l'opéra. Devant les très bons résultats économiques de l'opération, SMG a officiellement demandé au sarft une licence pour lancer une chaîne à part entière en 2006, qui pourrait être nationale .

- De son côté, le groupe régional Hunan Radio, Film & TV Group a annoncé, le 27 octobre, la  création d'une filiale Happigo. Dotée d'un capital de 20 millions d'euros, la société devrait être enregistrée avant décembre 2005 pour un démarrage de la chaîne à la mi janvier 2006. Hunan TV compte atteindre rapidement un chiffre d'affaires de 200 à 300 millions d'Yuan (20-30 millions d'euros).

Source : Pacific Epoch (28 oct 2005)

Marché publicitaire chinois : + 16% en 2005

Dans la dernière édition de son étude semestrielle, Zenith Optimedia, agence média du groupe Publicis annonce que le marché chinois devrait croître de plus de 1,4 milliards de $ en 2005 pour atteindre 10, 450 milliards de $.

Cela correspondrait à une progression annuelle de 16% alors que le marché mondial devrait connaitre, cette année, une croissance de 5,2%.

A la fin de 2005, la Chine pourrait représenter 12% du marché publicitaire de la zone Asie Pacifique et 2,57% du marché mondial.

Une prévision légèrement plus conservatrice que celles établies par le groupe WPP. Martin Sorrell, son PDG déclarait le 22 octobre dans le Guardian que la Chine représentait 4% du marché publicitaire mondial c'est à dire le poids de l'internet dans les médias de la planète. WPP avait déjà annoncé en aout 2005, que la Chine deviendrait le second marché publiictaire mondial dans les deux prochaines années.

Sources : Zenith Optimedia (25 oct 2005), MediaGuardian (27 oct 2005)

Pour faire pression sur Pékin, les américains menacent d'investir ailleurs.

Suite aux mesures prises par les autorités chinoises pour limiter les investissements étrangers (et notamment américains) dans la diffusion TV, les majors américaines font front commun et menacent de rediriger leurx investissements ailleurs en Asie.

Quelques jours après les déclarations de son PDG, Time Warner annoncait le lancement en Inde d'une chaîne co éditée par CNN et un groupe local.

De son côté, The Walt Disney reconnaissait avoir entamé des discussions avec Séoul pour un second parc d'attraction. Le nouveau PDG de la maison mère de Mickey avait déclaré peu après l'ouverture du parc de HK, qu'un second parc ne verrait le jour en Chine (et peut être à Shanghai) que le jour où Disney Channel recevrait une licence de diffusion en Chine continentale !

News Corp, le groupe de Murdoch, qui était en ligne de mire des autorités de Pékin et dont les projets de filiale bartering à Shanghai et de production TV avec une chaîne régionale, avaient provoqué la reprise en main de septembre, a annoncé miser sur l'Inde et l'Indonésie. Sa filiale satellite basée à HK a pris une participation de 20% dans la chaîne hertzienne ANTV et 20% de la nouvelle plateforme indienne satellite Tatas Sky.

Chine, Corée du Sud, Inde, Indonésie ... toute l'Asie du sud-est suscite les appétits des leaders mondiaux de l'audivisuels. Comme toujours, les premiers arrivés à table sont les mieux servis !

Yahoo fait main basse sur Alibaba

Pour renforcer sa position sur le marché chinois de l'internet sans mettre le doigt dans le secteur sensible du contenu et donc des portails, Yahoo a annoncé le 11 aout 2005, l'acquisition de 40% du premier opérateur chinois de e-commerce, pour un montant de 1 milliard de $. Alibaba a réalisé un chiffre d'affaires de 68 millions de $ en 2004!

C'est le plus gros investissement étranger dans le marché chinois de l'internet. Une somme justifiée aux yeux des managers de Yahoo pour devenir un acteur majeur dans le premier marché internet mondial et ses 120 millions d'internautes réguliers.

Alibaba se présente comme le premier opérateur chinois de e-commerce avec :

- Alibaba International et 1,7 millions de clients btob dans le Monde

- Alibaba China et plus de 7 millions de clients entreprises

- le site d'enchères Taobao et plus de 10 millions de particuliers inscrits

- AliPay, système de paiement développé avec de grandes banques chinoises qui supplante le paiement carte bleue et permet la perception de commission.

Pour rationnaliser ses activités et optimiser ses futurs investissements, Yahoo incorpore l'ensemble de ses activités chinoises dans le périmètre du nouveau groupe Alibaba :

- le portail Yahoo China, ses contenus et ses services (messageries ...)

- le moteur de recherche et notamment 3721 Software Network, outil de recherche local acquis en 2004 pour 120 millions de $.

Par cet investissement majeur, Yahoo tentent d'atteindre plusieurs objectifs :

- devenir le leader sur le futur très lucratif marché chinois du e-commerce et attaquer les positions d'eBay Eachnet

- s'appuyer sur les 15 millions d'utilisateurs d'Alibaba pour accroître la part de marché de son moteur de recherche, classé loin derrière le leader chinois Baidu.

En misant sur le commerce et en contournant le domaine des contenus et de l'éditorial, Yahoo tente également de faire oublier la polémique sur sa complicité avec les autorités chinoises dans l'arrestation d'un journaliste chinois.

Alibaba a effectivement acquis les actifs de Yahoo China le 25 octobre 2005 et confirmé avoir simultanément reçu de la part de Yahoo US la somme de 1 milliard de $ en échange de 40% du capital et 35% des droits de vote de la nouvelle entité Alibaba.

Sources : Yahoo, Alibaba (11 aout 2005 et 25 octobre 2005)

One Media, après la bourse, objectif 25 titres !

One Media, filiale du groupe de presse de Hong Kong Ming Pao récemment introduite en bourse affiche ses ambitions.

Son catalogue devrait s'étoffer de deux nouveaux titres en Chine continentale qui viendront s'ajouter aux 3 titres de HK et 4 titres de Chine.

Née dans le prolongement du quotidien Ming Pao avec une politique de produits dérivés, l'activité magazine a pris son autonomie capitalistique mais également éditoriale.

One Media est ainsi l'éditeur chinois de titres étrangers en licence comme Popular Science de Time Warner ou Top Gear de BBC.

Les deux titres nouveaux lancés en Chine continentale en mars 2006 seront :

- la première version chinoise de l'américain Rolling Stones

- Ming Kan, la version continentale du Ming Pao Weekly.

One Media ambitionne de devenir l'un des principaux éditeurs chinois de magazine avec plus de 25 titres d'ici la fin 2006. Pour atteindre ses objectifs, le groupe de presse compte sur des lancement propres et des accords de licence avec des éditeurs étrangers. One Media souhaite également améliorer les outils de contrôle de la diffusion et favoriser la publication de chiffres réels et non pas sur évalués comme le font tous les éditeurs, pour rassurer les annonceurs et accroître le marché publicitaire.

Les deux nouveaux titres seront imprimés à plus de 60 000 exemplaires et principalement vendus à Pékin, Shanghai et Canton. Ils seront néanmoins diffusés dans le réseau national de One Media, qui comporte plus de 175 partenaires locaux.

D'autres titres pourraient suivre dans les secteurs de la mode pour homme, les sports et les voyages.

One Media, née en 2003 de la fusion des activités magazine de Ming Pao et de Redgate, a réalisé un résultat net de 22 M$ HK pour un CA de 177 M$HK pour son exercice clot en mars 2005. Une très bonne perfomance qui a expliqué le grand succès de l'introduction en bourse de 25% de son capital en octobre 2005. Souscrite plus de 10 fois, l'offre a récolté plus de 120 M$ HK (13 millions d'euros). 

Sources : Ming Pao, SCMP (12 et 24 oct 2005)

Baidu et Hurray! lancent un service légal de musique en ligne

Après avoir été attaqué et condamné par les majors internationales du disque, Baidu, le principal moteur de recherche chinois se relance sur le marché de la musique en ligne.

Pour son retour, Baidu s'associe à l'opérateur chinois de services téléphoniques à valeur ajoutée, Hurray!.

L'accord prévoit qu'Hurray! publiera en ligne le dernier tube du chanteur chinois à succès Chen Hao. Baidu fera la promotion de ce titre en ligne par un lien direct depuis ses pages. Les internautes pourront télécharger ce titre contre paiement via leur téléphone portable.

Cette première initiative sur le marché de la musique en ligne légale devrait être suivie d'autres, notamment Apple et son iPod.

Source : Hurray!, Baidu, Pacific Epoch (24 oct 2005)

Alliance Warner / Wall Mart en Chine

Distancé par son rival français, Carrefour, le leader mondial de la distribution, met les bouchées doubles en Chine.

Initiative originale, Wall Mart, a décidé de s'associer avec un autre géant américain, Warner, pour construire et exploiter un centre commercial immense dans la capitale de Zheijiang, la province de l'est de la Chine.

Wall Mart installera son hypermarché sur deux étages tandis que Warner proposera un multiplex cinéma sur un étage.

C'est la première fois que les deux groupes américains s'allient dans un tel projet en dehors du territoire américain.

Warner Bros est le premier exploitant étranger de salles de cinéma en Chine avec plus de 20 multiplex en exploitation ou en construction.

Source : Xinhua, Asia Pulse News, 24 oct 2005 

58 millions de foyers TV numériques en Chine en 2010

Les sociétés d'études eMarketer et Informa viennent de publier deux études sur la télévision numérique dans la zone Asie Pacifique.

D'après leurs prévisions, la Chine devrait compter en 2010 près de 365 millions de foyers TV (contre 330 aujourd'hui).

Parmi ceux-ci :

- 171 millions seront abonnés au câble

- 4,8 millions recevront la télévision via l'adsl

- et plus de 1,8 millions par satellite.

A cette date, plus de 58 millions de foyers chinois seront  abonnés à une offre de TV numérique (câble, satellite, adsl ou terrestre) soit 40% du parc numérique d'Asie.

Sources : eMarketer (22 oct 2005), Informa Telecoms & Media